9月6 日下午，公司召開9月綜合管理會議。公司高管師燚、鄭文奎、張保辛、王精軍、劉興民以及各部門相關(guān)人員參加了此次會議，會議由副總經(jīng)理鄭文奎主持。
質(zhì)量管理中心主任劉剛在會上首先通報了 8 月份質(zhì)量運行情況。通過具體的數(shù)據(jù)和事例闡述了上個月在產(chǎn)品合格率、客戶反饋等質(zhì)量方面的表現(xiàn)，并詳細安排了本月質(zhì)量工作。
安監(jiān)處處長趙健從安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工安全培訓(xùn)等方面總結(jié)了8月份的安全生產(chǎn)工作。同時，就9月份安全生產(chǎn)管理的重點工作做出相應(yīng)計劃。
生產(chǎn)處處長鞏廣軍通報了上個月的生產(chǎn)完成情況與月度績效考核結(jié)果。安排了本月生產(chǎn)計劃任務(wù)及保障措施，并現(xiàn)場公布了8月“提高勞效大比武”競賽優(yōu)秀班組。公司為四分廠免調(diào)整班組、三分廠磨裝 1 班組進行了表彰獎勵。
經(jīng)營管理處處長鄭新譯通報了8月經(jīng)營指標完成數(shù)據(jù)，并宣貫了本月績效考核體系調(diào)整情況。通過對各項經(jīng)營指標的分析，使各部門了解公司績效考核體系調(diào)整的目的和意義。
副總經(jīng)理張保辛就圍繞公司在包裝物管理和新產(chǎn)品開發(fā)方面的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的改進措施和要求。
會議最后，副總經(jīng)理鄭文奎圍繞現(xiàn)階段重點工作分別從安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化、備件管理、6S現(xiàn)場等方面進行了安排。
